VisitSweden - lanseringstankar

För bara nån timme sen, så lanserade vi nytt utseende på www.visitsweden.com. Och jag har tid att sitta här och skriva blogginlägg. Ja det är inte så att sajten är helt felfri, jag tror aldrig de blir det, men den är än så länge katastroffri, vilket man jag tyvärr inte kan säga om alltförmånga lanseringar jag varit med om.

Ändå har jag har jobbat med it och webb i över 10 år. Ibland känns det som jag sett allt, men vid en lansering blir man ganska snabbt varse att så inte är fallet. Det är både charmen och förbannelsen med det här yrket.

Den här sajten, och det här projekt, är dock det projekt jag känner mest stolthet och glädje över, nånsin. Inte bara för att det är det senaste, utan för att vi gjort så mycket rätt, fast vi förstås även gjort fel. En klok person sa föresten att det är inte krisen i sig som avgör hur en händelse koms ihåg, det är hur man hanterar den.

Den viktigaste lärdomen jag dragit av det här projektet har faktiskt med beställarrollen att göra. Framgången i detta projekt har till väldigt stor del med ägandeskap och engagemang från både från konsultens (i detta fall) beställarens sida att göra. Jag har haft förmånen att jobba med en extremt erfaren och kunnig beställarorganisation, som har superkoll på webbens roll i sin kommunikation. En stor portion oräddhet och vilja att att sätta tänderna i innovationer har gjort vårt jobb som konsulter extra kul.

Men framför allt har jag drivit projektet tillsammans med en fantastiskt kompetent projektledare, med stor erfarenhet av webb, och stor kunnighet i och om den egna organisationen. Vi har haft ett riktigt tajt samarbete från början till slut, där vi tillsammans utvärderat kommunikation, funktioner etc löpande, prioriterat tillsammans och testat tillsammans. Det här kan tyckas självklart, men är långt ifrån alltid fallet.

En annan viktig lärdom är att projekt mår otroligt bra av att inte stressas fram. Vi har jobbat i ca 1 år med sajten, om man räknar in förstudie, konceptarbete, interationsdesign, design (framtagen av Starsky), implementering och inte minst innehållsproduktion (som man så lätt glömmer bort). Visst ska man ha deadlines, men de ska vara realistiska i förhållande till kvallitetsambitionerna, och det tycker jag vi lyckats extremt bra med i det här projektet. Den här aspekten bidrar riktigt mycket till min goda maggropskänsla över det här projektet.

Sist, men definitivt inte minst, så är förstås ett sånt här projekt omöjligt att genomföra utan ett duktigt utvecklingsteam. Mitt team har i mina ögon varit det bästa team man kan få. ALLA, från KA till konceptutvecklare och interaktionsdesigner, till gränssnittsutvecklare och systemutvecklare har bidragit med och använt sin spetskompetens och drivit den så långt det bara går. Det har varit ett helhjärtat och engagerat team hela vägen in i det sista.

Den fantastiska designen för sajten är som sagt gjord av Starsky. Sajten är byggt på EPiServer CMS, och driftas av samma företag. Vi har också använt ett par tredjepartsprodukter, Siteseeker från Euroling och ImageVault från Meridium, och vi har gjort en integration mot Community of Sweden, tillsammans med Getupdated. En eloge till samtliga dessa bolag för mycket gott samarbete och professionalism!

Ett stort tack till alla som varit med och gjort det här till ett ytterst minnesvärt projekt - jag nämner inga namn, men ni vet vem jag pratar om!

.stina